Многие процессы, способствующие возникновению организационных сложностей являются по своей природе бессознательными – скрытыми и невидимыми. То есть сотрудники организации не осознают того, что определяет их поведение и не понимают того, какое именно воздействие каждый из них оказывает на организацию в целом.

В процессе проработки приходит понимание механизмов психики, служащих для защиты от тревоги и страха. Именно тревога и страх обычно мешают человеку успешно функционировать и искажают реальность настолько, что зачастую бывает сложно правильно оценивать ситуацию, а значит принимать эффективные решения. Если эти страхи удаётся осознать, то у человека появляется выбор других более конструктивных путей решения, стоящих перед ним задач и разрешения межличностных конфликтов.

Психоанализ может помочь понять природу различных уровней тревоги и, таким образом, установить корни проблем при возникновении необъяснимых сложностей. Так как именно подавленные и вытесненные чувства (страх, тревога, печаль, гнев, вина, ярость, обида и другие, а вовсе не отсутствие каких-то конкретных навыков и знаний) мешают эффективности и успеху в профессиональной деятельности. Задача аналитической проработки в том, чтобы выявить вытесненные чувства, интегрировать в сознание, и сделать их переживание посильным.

Бессознательные мотивы сотрудников зачастую негативно влияют на производительность труда и финансовые показатели компании. Цель психоаналитической работы с организацией - это осознание всеми членами организации основных факторов, определяющих их намерения, мысли, желания и, как итог, понимание конечных действий.

Лишь благодаря процессу прояснения кроющихся на заднем плане проблем можно подойти к осознанному восприятию того, что на самом деле происходит и того, что за всем этим стоит. В ходе консультирования и групповой проработки сотрудники организации получают возможность использовать свой опыт, свои переживания и творческие силы для поиска решений проблем, которые раннее отрицались, и находить способы взаимодействия, соответствующие основным целям организации

Психоаналитический метод консультирования организаций опирается на опыт и теории групп-анализа, так как групповые процессы и бессознательное в группе – это именно то, что несомненно является важнейшим фактором формирования отношений внутри организации, между ее сотрудниками, руководством и внешним миром (клиентами, партнерами, конкурентами и пр.).

Восстановить личностный потенциал, оптимизировать общение, отладить нарушенную систему отношений с миром и с самим собой, поддержать эффективное самообучение – задача коучинга (индивидуального сопровождения управленческой деятельности) и супервизии (сопровождения группы, команды).

Организация дела, бизнеса, проекта, структуры – это, прежде всего, построение отношений с людьми. Стабильный, а значит психически сильный и устойчивый, конструктивный и реалистичный специалист - всегда успешен. Все эти качества нарабатываются каждым сотрудником самостоятельно посредством полученного опыта, методом проб и ошибок. Именно в них заключен основной ресурс человека, который постоянно нуждается в восполнении.